JOAAI 2026 au Togo : des échanges pour une mutation stratégique de l’audit interne face aux défis de l’Intelligence Artificielle et de la Cybersécurité

Les 24 et 25 septembre 2026, Lomé, s’est affirmée comme la capitale ouest-africaine de la gouvernance d’entreprise. Succédant aux éditions d’Abidjan, Dakar et Bamako, la capitale togolaise a accueilli la 4e édition des Journées Ouest-Africaines de l’Audit Interne (JOAAI), un événement d’envergure régionale orchestré par l’Union des Instituts de l’Audit Interne de l’Afrique de l’Ouest (UIAO) et l’IIA-Togo.

Placée sous le thème « Audit interne, acteur stratégique de la gestion du changement et de la transformation des organisations publiques et privées », cette édition marque un tournant décisif, celui de l’abandon définitif du rôle de simple contrôleur a posteriori au profit d’une fonction de pilotage prospectif et d’aide à la décision.

Pour Elfried Komlanvi Midokpoe, président de l’IIA-Togo, la profession franchit un palier d’exigence crucial. L’auditeur interne moderne ne doit plus se borner à vérifier la conformité des opérations passées, mais devenir un véritable éclaireur pour les directions générales et conseils d’administration.

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« L’audit interne doit contribuer à l’éclairage des décisions, à l’anticipation des risques et à l’amélioration continue des processus », a-t-il affirmé lors des travaux, insistant sur la nécessité d’intégrer les nouveaux vecteurs de transformation que sont l’Intelligence Artificielle, la cybersécurité et la lutte contre la fraude.

Plusieurs thématiques au cœur des transformations technologiques et réglementaires

Pendant 48 heures d’échanges intensifs, les délégués venus de 9 pays membres de l’UIAO ont exploré un programme d’une grande densité technique articulé autour de plusieurs axes stratégiques. Parmi les sujets phares, on peut noter :

• L’impact des technologies émergentes : cas d’usage de l’Intelligence Artificielle appliquée à l’audit, maîtrise des risques algorithmiques et intégration de l’exigence thématique cybersécurité (devenue obligatoire pour les missions d’assurance).
• La gouvernance globale et la conformité : la coordination des fonctions d’assurance (Audit, Gestion des risques, Conformité), la lutte contre le blanchiment des capitaux (LBC/FT) et la gestion des flux financiers illicites.
• L’alignement ESG et la durabilité : l’intégration des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) au cœur des stratégies de contrôle.
• Le facteur humain et l’influence : la dynamique psychologique de la relation auditeur-audité et les techniques de rédaction persuasive pour des constats d’audit à haut impact.

Agilité professionnelle et mise à niveau continue : la feuille de route de l’UIAO

Face à la rapidité des évolutions technologiques et réglementaires, la mise à jour constante des compétences devient une condition de survie pour les organisations africaines. Octave Goh-Bi, président de l’UIAO, a rappelé la mission fondamentale de l’union, qui fédère 10 pays de la sous-région (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Guinée, Guinée-Bissau, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal et Togo).

« Notre métier exige des mises à jour permanentes, imposées par le développement des progiciels et l’avènement de l’intelligence artificielle », a souligné Octave Goh-Bi, rappelant que l’UIAO s’appuie sur deux piliers majeurs à savoir les JOAAI et la conférence technique annuelle.

Après le succès de l’étape togolaise, qui fixe de nouveaux standards de professionnalisme dans l’espace UEMOA et CEDEAO, les auditeurs internes du continent se sont donnés rendez-vous en décembre prochain pour leur grande conférence technique d’approfondissement.