2e édition des BOAD Development Days : Papa Amadou Sarr, DG de Porteo Group, prône l’autonomie industrielle pour démocratiser l’habitat durable

La création d’un label UEMOA pour l’habitat durable est au cœur des nouvelles stratégies urbaines. Clôturant la 2e édition des BOAD Development Days ce vendredi 12 juin 2026 à Lomé, un panel de haut niveau a réuni maires, urbanistes et leaders du secteur privé. Parmi eux, Papa Amadou Sarr, Directeur Général de Porteo Group, a co-animé les débats sur la thématique : “vers un label UEMOA pour l’habitat durable”. Pour la circonstance, le Sénégalais était aux côtés de figures majeures africaines telles que le maire de Cotonou, Luc Gnacadja, pour redéfinir l’équation économique de l’éco-construction en Afrique.

Le défi majeur de l’habitat durable réside dans son coût initial, souvent bien plus élevé que celui des constructions classiques en raison des technologies d’efficacité énergétique et de gestion de l’eau. Pourtant, Papa Amadou Sarr se veut résolument optimiste face à l’émergence d’une prise de conscience collective.

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« De Lagos à Dakar, en passant par Abidjan, Cotonou et Lomé, de nouvelles villes émergent. Ce qui m’est essentiel, c’est de voir la convergence totale entre acteurs publics et privés pour intégrer les certifications, les labellisations ainsi que les notions de durabilité afin de fournir des logements durables, soutenables et qui ne coûtent pas chers », a-t-il indiqué.

La méthode Porteo, miser sur la souveraineté des matériaux et emploi local

Pour parvenir à cette réduction drastique des coûts sans sacrifier les normes écologiques, Papa Amadou Sarr a dévoilé le modèle industriel de Porteo Group, fondé sur le patriotisme économique et le Made in Africa. À en croire ce dernier, la stratégie du groupe repose sur deux piliers essentiels. Il s’agit en premier lieu de l’autosuffisance matérielle, qui permet à l’entreprise d’éviter l’inflation liée aux importations tout en produisant localement ses propres composants stratégiques (fer, aluminium, vitrage, bois).

En second lieu, Porteo Group mise sur la valorisation du capital humain en veillant à intégrer sur ses chantiers, 70% à 80% de main-d’œuvre locale. Ce faisant, le groupe crée de la valeur puis contribue ainsi à la richesse des pays dans lesquels, il intervient.